Менеджмент сегодня. Электронный архив журнала до 2025 года

Br 909,60 за 6 месяцев с НДС

Планирование, организация и контроль деятельности предприятия, модели и методы принятия решений.Электронный архив

Количество выходов за полугодие:

2

Подписной индекс: 1170 Категория:
Описание
Журнал «Менеджмент сегодня» освещает широкий спектр конкретных проблем управления, предлагает рекомендации специалистов, их практический опыт.
Основные темы журнала:
Антикризисный менеджмент;
Стратегические схемы;
Оптимизация ресурсов;
Управление организационными процессами;
Формирование корпоративных ценностей и организационной культуры;
Управленческая компетентность и управленческие решения;
Построение партнерского траста и корпоративная социальная ответственность;
Зоны управленческих рисков;
Эмоциональный интеллект и лидерство;
Конкурентные войны и бенчмаркинг.
В журнале публикуются только оригинальные статьи российских и зарубежных авторов, не издававшиеся ранее на русском языке, а также переводные тексты из ведущих европейских и американских журналов по сходной тематике:
Основная цель журнала – служить надежным источником идей и практических инструментов, предоставляя возможность изложения взглядов на актуальную проблематику управления бизнесом максимально широкому кругу специалистов в области управлений организацией.
Аудиторию журнала составляют менеджеры, которые столкнулись с радикальными переменами в своей отрасли и стараются отреагировать на них наиболее эффективным образом – российские и зарубежные производители товаров и услуг; исследовательские и консалтинговые компании.
Авторы: преподавательский состав бизнес-школ и авторы книг, топ-менеджеры крупных российских предприятий, представительств западных компаний; руководители и сотрудники исследовательских и консалтинговых фирм.
Периодичность выхода: 6 раз в год
Объем: 64-68 страниц
 
Сайт: www.grebennikov.ru
Стоимость указана за любое полугодие из архива.

Вы можете оформить подписку на журнал

“Менеджмент сегодня”
онлайн или заказать по телефону (017) 368-52-14 , (017) 343-52-15.